为夯实业务风控基石，系统性提升公司合同风险防控能力，11月24日下午，苏豪中锦公司组织举办“合同操作风险规避指南”主题培训。中锦公司领导班子成员、业务部门负责人、业务员等共计四十余人参加本次培训。

本次培训由合规保障部法务人员李谨含主讲。培训以“为何合同是业务生命线”为切入点，深入阐述了严谨规范的合同在保障交易安全、规避潜在纠纷、维护公司核心利益中的关键作用，进一步强化了全员的风险底线思维。在“重新认识合同”模块，培训聚焦业务实操中的关键环节，不仅明晰了合同的成立与生效的核心区别，还针对“表见代理的认定”与“涉外业务通过邮件确认订单的法律风险”两大课题，结合案例进行了深入讲解并提供了防范策略。在“全流程风险管控”这一核心模块，培训提供了从签约前、签约中到履约后的闭环操作指南，最后还结合日常工作实际进行合同审核工作要求讲解，为业务员提供针对性的“避坑”指南。

培训交流环节，参会人员结合工作实际，围绕日常合同管理工作进行复盘总结和经验分享，大家纷纷表示今后将立足自身岗位，加倍注重合同操作细节，切实防范各类风险。领导班子成员在交流中强调，每一位业务人员都是合同风险防范的首道关口，要主动提升专业能力，力争成为所在业务领域的“合同风控专家”。

最后，公司总经理董旭对参会人员提出三点工作要求：

一要深化思想认识，把合同风险防范意识落到实处。全体人员必须深刻认识合同的严肃性与重要性，吃透培训内容，切实提升合同风险防控技能，真正把风险防范意识转化为履职尽责的自觉行动。

二要强化协同联动，推动业务发展与风险防控深度融合。各部门要强化“一盘棋”思想，加强横向协同与纵向联动，共同织密织牢合同风险“防火墙”，确保业务开展既高效推进又合规安全。

三要树立全域风控理念，实现从“文本防控”到“全流程管控”的升级。 风险防控绝不能局限于“一纸合同”，要将风控思维贯穿业务洽谈、合同签订、履约执行全链条，实现从被动应对到主动管理的根本转变，为中锦公司业务高质量发展行稳致远保驾护航。