1月29日下午，苏豪中锦公司召开2025年度总结表彰大会，传达贯彻苏豪控股集团2026年工作会议精神，总结中锦公司2025年工作，分析研判当前形势，明确“十五五”开局之年重点任务。苏豪控股集团副总裁、党委委员丁海出席会议并讲话。中锦公司党委书记、董事长温成刚作题为《拓新提质 固本强能 奋力谱写“十五五”高质量发展开篇答卷》的工作报告。苏豪汇鸿总经理胡瑞芳、中锦公司外部董事王化红、中锦公司领导班子全体成员、各部门及下属企业员工共190人参加会议。

丁海对中锦公司2025年的工作成绩给予充分肯定。他指出，过去一年，面对复杂环境和艰巨任务，中锦公司紧扣集团战略部署，迎难而上、锐意进取，不仅超额完成了年度主要经营目标，更在深耕“一带一路”、发力数字创新、探索现期结合、深化党业融合等方面取得了扎实成效，在化解历史遗留问题、盘活存量资产、筑牢风险防线等方面推出了一系列有力举措，既为控股集团整体发展作出了积极贡献，也为自身“十五五”新征程奠定了坚实基础。针对2026年工作，丁海提出四点具体要求：一要胸怀“国之大者”，在服务国家战略和集团大局中展现更大担当。以国家战略为根本导向，以集团部署为行动根基，找准自身定位，借力集团全球化布局资源，深化产业对接，打造业务亮点与新增长极；深度融入高质量共建“一带一路”，用好中国—中亚贸易畅通合作平台，加快推进小麦深加工贸易，扩大中亚市场业务份额。二要加强科技赋能，在发展新质生产力和塑强核心竞争力上实现更大突破。将科技创新置于发展全局的核心地位，聚焦主业领域关键技术与核心环节，加大研发投入，加快人工智能技术融合应用，深化布局数字贸易、跨境电商、智慧供应链等前沿赛道，聚力打造高端纺织服装产业链，做优做强“报春”等老字号品牌。三要提升治理效能，在破解发展难题和筑牢风险防线上取得更大成效。科学把握“安全、效益、规模”三者关系，严格客户准入管理，强化风险源头把控，依托信保等金融工具构建风险屏障，推动业务扎根实际、服务实体，确保业务发展“可测、可控、可承受”。四要坚持党的领导，在凝聚思想共识和保障行稳致远上发挥更大作用。把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深化党建联建共建，在推进全面从严治党、压紧压实管党治党政治责任中锻造忠诚干净担当的干部队伍，在守牢意识形态前沿阵地、涵养优秀企业精神文化中凝聚整体合力。丁海勉励全体中锦人拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，为苏豪控股集团创建世界一流企业做出中锦人的贡献。

温成刚从“保持定力，战略引领锚定时代坐标”“聚力主业，贸易拓展深化产业升级”“协力攻坚，治理增效激发内生动力”“党建引领，铸魂育人凝聚奋斗合力”四个方面，对中锦公司2025年工作做了全面总结，深入分析短板与不足，系统部署2026年及“十五五”开局重点任务。他强调，2026年既是“十五五”规划开局之年，也是公司确定的“高质量发展”年。公司将锚定开放引领、创新驱动、改革突破三大方向，全面落实控股集团各项战略部署，按照控股集团分管领导“抓大、固小、强链、育新”的指示，聚焦自主可控业务发展目标，持续拓展纺服板块新市场大客群、挖掘农林产品产业链价值、推进机械设备业务向数字化智能化升级、夯实油品化工业务规范运营根基，奋力为苏豪控股集团创建世界一流企业贡献中锦力量。具体工作方面，要战略聚焦，区域协同，把握时代机遇新主动；要创新驱动，金融赋能，实现主营业务新突破；要深化治理，改革增效，展现服务保障新作为；要严守底线，系统防控，构建风险管理新格局；要政治铸魂，把舵定向，筑牢理想信念新根基；要情怀滋养，实干担当，厚植和谐奋进新沃土。

会议对中锦公司2025年度涌现出的先进集体和先进个人进行表彰，共授予6个部门及单位“先进集体”称号，表彰16名“业务明星”、21名“先进工作者”、16名“优秀业务助理”。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。新的一年，中锦公司将秉持干字当头的要义，厚植坚韧不移的底色，在省委、省政府与苏豪控股集团的正确领导下，以敢闯敢试的担当破题开路、拓新提质，以脚踏实地的耕耘固本强能、增效致远，全力走好高质量发展之路，交出高质量发展优异答卷。