为深入落实苏豪控股集团全球化发展战略，助力集团非洲中心战略布局落地，加快构建“进口+出口”双向驱动的海外贸易网络，6月25日至7月4日，苏豪中锦公司党委书记、董事长温成刚率考察团赴埃塞俄比亚、肯尼亚两国开展商务调研与产业对接。公司相关业务、职能部门负责人及行业专家随行考察。本次考察立足中锦公司大宗商品贸易核心优势，聚焦新市场、新品类、新模式探索，全面对接非洲产业资源，为公司国际化高质量发展积蓄强劲动能。

一、全链条走访调研，深度对接非洲产业生态

本次海外之行行程紧凑、务实高效，覆盖两国政商机构、产业园区、核心港口及上下游各类经营主体，全面了解掌握非洲市场环境与业务机遇。

在埃塞俄比亚考察期间，考察团拜会埃塞俄比亚第四任前总统穆拉图・特肖梅，先后走访非洲中国商会、埃塞俄比亚中国商会，以及徐工集团驻埃塞办事处、华坚国际轻工业城经济特区；并与当地 AKKOO Coffee、Green Share Future PLC、AM CONSULTANCY LLP 等行业重点企业深度对接，业务覆盖咖啡全产业链、矿产资源、工程机械设备、运载装备、新能源光伏等多个领域。

在肯尼亚考察期间，考察团主动对接肯尼亚国家出口与品牌署，调研NEW KENYA PLANTERS、Elisa Exporters等本土优质农业合作社与贸易企业；赴蒙巴萨港走访C.Steinweg Bridge公司，实地踏勘东非核心枢纽的物流运作体系；专程对接本土新兴支付结算企业WAPI PAY公司，签署战略合作协议，切实解决跨境资金往来不便的问题。

二、多维度成果落地，夯实中非合作发展根基

本次考察既是市场调研之行，也是合作深化之行，在政企联动、产业对接、模式创新、品牌传播等方面取得了系列实质性成果。

一是政企合作渠道进一步拓宽。考察团与两国政府部门、各地商会开展深入交流，充分了解当地产业扶持政策、市场经营相关规定，收集行业发展情况与业务开展过程中遇到问题的应对思路，持续深化与非洲中国商会、埃塞俄比亚中国商会等海外机构的合作关系，为中锦公司长期开拓非洲市场建立稳定的沟通对接渠道。

二是核心业务赛道全面明晰。考察团实地走访咖啡种植、采摘、烘焙生产一线，系统掌握非洲特色农产品的工艺标准与贸易流程；全面调研矿产资源、机械设备、新能源产品的市场供需格局，明确“咖啡及特色农产品、矿产进口+机械设备、运载装备、新能源产品出口”的双向业务主赛道，验证了本土化贸易模式的可行性。

三是跨境资金收付开辟新路径。与肯尼亚WAPI PAY公司达成战略合作，是中锦公司完善贸易服务链条、破解非洲跨境支付难题的关键布局。双方将依托本土移动支付技术优势，共同探索适配中非贸易的便捷结算路径，致力打造中非国际贸易结算的重要服务节点。

四是对外交流展示取得良好效果。本次考察活动先后获得非洲中国商会（CCCAFRICA）、肯尼亚国家出口与品牌署官方报道，彰显了中锦公司深耕非洲市场的专业实力与合作诚意，为后续业务拓展奠定了良好的品牌基础。

三、前瞻性谋篇布局，绘就全球化发展新蓝图

本次非洲考察，是中锦公司践行“以客户为中心、以市场为导向、以业绩为标尺、以奋斗者为本”的经营理念和“务实奋斗、积极阳光、开放创新、合作共赢”核心价值观的具体实践，更是公司树立全球视野、布局长远发展的重要一步。立足本次考察成果，中锦公司将紧扣苏豪控股集团全球化战略部署，锚定高质量发展方向，重点推进以下方面工作：

一是坚持前瞻思维，全力做大业务增量。准确把握全球贸易格局演变趋势，坚持“存量巩固、增量突破”的发展思路，在做优做强传统业务的基础上，全力攻坚机械设备、新能源光伏产品出口赛道，加快推进非洲特色咖啡、优质农产品及矿产资源进口业务，以新品类开拓新市场，以新模式激发新活力，打造公司业绩增长核心引擎。

二是融入战略大局，放大协同联动优势。深度融入苏豪控股集团全球海外布局，立足高质量共建“一带一路”倡议，充分发挥中国-中亚贸易畅通合作平台优势，联动非洲中国商会等海外商协会资源，深化与徐工集团等产业链龙头的协同合作，打通“中亚-非洲”跨区域贸易链路，在集团全球化版图中走出具有中锦特色的非洲贸易发展路径。

三是锻造专业队伍，持续提升核心能力。针对海外业务拓展实际需求，持续培育兼具国际视野、精通跨境业务、熟悉境外风险管控的复合型外贸人员，搭建适配海外市场开拓的人才保障机制，为中锦公司长期布局国际业务夯实人力基础。

中锦公司将以本次非洲考察为新起点，持续放眼全球优质资源，稳步拓展南美等新兴市场，不断拓宽国际化发展的广度与深度，为苏豪控股集团建设世界一流企业贡献中锦力量。