8月2日下午，汇鸿中锦公司召开服装业务发展座谈会，集团副总裁张柯出席会议并给予指导。公司领导班子部分成员、服装业务员及相关部门人员共20余人参加座谈。

座谈回顾了今年以来服装板块取得的成绩和存在的问题，以公司服装业务板块“十四五”规划及董事长温成刚提出的“四种意识”、“四个转变”为指引，结合当前服装行业趋势、市场形势以及公司服装业务发展现状，对今后一段时期公司服装业务发展方向和举措进行了分析研讨。与会人员从盈利意识、贸易意识、实业意识和数字意识出发，围绕市场从全球化向区域化和“一带一路”转变、客商从单纯发达国家向发达国家+发展中国家转变、模式从单纯出口向内外贸一体化转变、产品从初级品向优品和创新品转变，集思广益，畅所欲言，为公司服装业务发展出谋划策。

温成刚在总结会议时表示，现阶段在江苏国资新的和更大的平台下，公司服装团队要发挥专业优势，培养更多人才，对内共建共享平台，对外开拓新兴市场；充分发挥公司东南亚生产基地作用，加强产品的数字化呈现、设计的趋势化引领、供应链的透明化运营，大力开拓国内外新兴市场。温成刚还结合与会人员发言，对公司下半年服装工作提出具体意见。

张柯同与会人员分享了自己的业务经历。他指出，纺织服装是汇鸿集团的核心业务板块；中锦公司作为历史悠久的国有企业，在服装业务上具有明显优势和传承。新时期下，中锦公司既要勇于面对国际国内的复杂市场环境，也要善于从中发现和抓住机遇，练好自身内功，增强业务核心竞争力。对中锦公司服装业务下一阶段工作，张柯提出四点要求：一是持续建设汇鸿柬埔寨服装工厂和柬埔寨海外办事处的作用，依托东南亚生产基地支撑服装业务接单；二是持续建设和用好服装专业团队，培养具备懂客户、懂贸易、懂产品、懂工艺的复合型服装人才；三是充分调动企业内外部资源，整合供应链，在新平台上提高服装业务经营水平；四是不断加强各类研发和创新，通过服装产品和业务模式的创新，迎合服装市场的发展趋势。